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2008年我刚入行时，PC互联网已经进入尾声，移动互联网还只是地平线上的一道模糊微光。

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行业不会只分成咖啡店和奶茶店两类。

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这个数字不性感，但结实。

”Kimi已经证明了自己的技术实力，还需要向市场证明商业变现能力。

那时候身体好，才29岁。

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这家公司究竟想要什么样的人才？选拔标准是什么？《中国企业家》采访了几位投递、参与过DeepSeek面试的候选者及两家海内外猎头公司，尝试回答这个问题。

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跑马圈地的时代已经过去了，现在活下来的咖啡品牌必须精耕细作。

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当时为什么要定这样一个mission（使命）？我们希望做一个100年的企业。

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