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森山曾是很典型的大厂中层，面对的人际关系更为复杂：“两个老板意见不一致，你怎么在中间传话；如果老板希望你优化一个下属，你该怎么帮老板做这把刀……”复杂的组织架构里，大量的精力要用在协调人际关系上，而不是“做事”本身。

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我把它们当成“实习生”，绝不能让它们做决策。

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北京朝阳大悦城里，薛记炒货和一栗的门店都位于B1层，只隔几个店铺，形成了明确的竞争关系。

当一个话题被翻译成普通人能感知、讨论的具体事物，就不再是小圈子的专属品，而成为大众生活的一部分。

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第一次加速破局发生在2022年卡塔尔世界杯。

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求职者用AI生成岗位专属简历、模拟面试问答，招聘方用AI批量筛选简历、自动完成初轮沟通。

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钱开始向头部公司集中，创作者的选择也在收窄。

这是大疆和影石无法比拟的优势。

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两家公司一个季度合计在AI上烧掉638亿元。

也不可能直接照搬雪宝的高端路线，泡泡玛特没有英伟达的技术储备，也无法支撑数万元的消费级定价。

为什么是2026年初才做这件事？赵充的答案是：技术刚好在这个节点解锁了。

AI视频是典型的高投入业务。